財務控製程序與類型(ppt 25頁)

財務控製程序與類型內容提要：
要求：
1．控製係統應切合管理人員的個別情況
2．控製工作應確立客觀標準
3．控製工作應具有靈活性
4．控製工作應講究經濟效益
5．控製工作要具有全局觀點
6．控製工作應有糾正措施
7．控製工作應麵向未來
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項目預算（項目的計劃和預算係統PPBS）
計劃、規劃與預算安排在同一係統中，以保持管理的一致性，尋求最有效地調配資源，以實現目標的係統方法。
即：計劃→規劃→預算→檢查 → 反饋
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傳統的非預算方法：
（一）親自視察
（二）專題報告與分析
（三）統計數據資料
（四）比率分析

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