企業發展中的投資與購並戰略(ppt 31頁)

企業發展中的投資與購並戰略目錄：
一、投資規模擴大的利與弊
二、產業及公司前景分析
三、投資戰略與產業周期
四、案例：如何建立投資的優先順序？
五、購並目的與效應：理論闡釋
六、企業購並的一般程序
七、企業購並中的財務評價方法

企業發展中的投資與購並戰略內容提要：
產業及公司前景分析：
〈1〉最初發展階段：市場高成長、進入者眾多。
〈2〉繼續成長（快速擴張）階段：激烈競爭和高比例破產，少數企業通過合並和內部擴張得以迅速發展。
〈3〉成熟成長階段：速度較慢，但更具持久性的成長階段。（注：一些新興產業未能順利實現由2至3階段的轉變，其共同的原因是未能成功開發後續業務。）
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管理層的質量——管理優秀的標誌：
〈1〉公司對客戶的需要有著深切的了解，因而公司產品的質量高，並隨著客戶需要的變化而變化；
〈2〉公司有一個連續完好且廣為理解的公司價值體係，包括質量、革新和生產的低成本；
〈3〉公司不使其經營擴展到不熟悉的領域，且傾向於通過購並實現擴張。
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順周期還是逆周期投資？
順周期投資：在經濟或產業周期波動過程中的“上升中後期”實施投資。特點：風險小，但預期利潤也小。 -逆周期投資：在經濟或產業周期波動過程中的“下降中後期”實施投資。特點：風險大，但預期利潤也大。

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