財務思維如何引導企業價值最大化(doc 9頁)
財務思維如何引導企業價值最大化(doc 9頁)內容簡介
財務思維如何引導企業價值最大化目錄:
一、企業管理需要財務思維
二、財務思維是一種價值管理思維
三、財務思維是一種風險管理思維
四、財務思維的終極目標——企業價值最大化
財務思維如何引導企業價值最大化內容提要:
當前,中國許多企業麵臨各種各樣的經營管理問題,其中比較具有普遍性的是企業的經營決策僅憑經驗感性判斷,缺乏必要的理論指導和定量分析,而18新利网址多少
學作為經濟學科中的一項重要分支,為企業管理者認知企業提供了一種較為直接較為有力的思考企業問題的思維模式。如果你是一名企業管理者應該具備一些基本的財務知識,自覺地應用財務思維來考慮盈虧、風險、發展等企業問題,努力提高決策能力。在歐洲,很多國家對企業的經營管理者都有著18新利网址多少
資格的要求。他們認為:一個看不懂財務報表、不能進行企業分析的人是不能對本企業做出正確的經營決策的,因此也就沒有資格擔任企業的管理者。可喜的是,這種觀念逐漸被國內企業管理者所接受,開始加強企業管理人員對財務知識的學習。作為企業管理者對財務知識的汲取,最主要的是掌握財務的思維模式,懂得財務“語言”,理解財務語言所描繪的企業經濟全貌,運用財務的概念和方法指導企業的管理。所以財務思維本質上是一種管理思維。
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