集團型企業的18新利网址多少 模式探討(ppt 101頁)

集團型企業的18新利网址多少 模式探討目錄：
一、財務製度控製
二、財務組織結構控製
三、財務程序控製
四、財務預算控製

集團型企業的18新利网址多少 模式探討內容提要：
18新利网址多少 與企業戰略的關係：
為實現企業的戰略目標，18新利网址多少 的任務不僅是對企業的內部資源進行合理配置和使用，更重要的是，要對企業的經營行為進行約束性管理，確保企業各種資源的運用與企業的經營戰略保持一致。
一個優秀的戰略經營計劃，可以預測出未來的收益，但不能保證收益的實現。要將經營計劃變為現實，需要有切實可行的實施手段來確保經營者的經營行為與戰略目標的一致性，實施效果與目標設計的一致性，企業資源使用方向與戰略發展目標的一致性。 企業支配和使用資金、資產的行為，是直接影響企業經營計劃實現的重要因素，建立財務控製體係是對企業經營計劃實施過程的動態管理，是保證企業戰略目標實現的必要手段。
18新利网址多少 主要是通過對財務權力的控製來保障企業資金資產的有效使用，確保企業完成經營計劃。
企業經營者可運用18新利网址多少 這一工具，合理配置和使用企業資源，保證資產的安全，杜絕浪費，提高運營效率

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