供貨商管理考核知識培訓(ppt 24頁)

供貨商管理考核知識培訓內容提要：
CIP 持續改善計劃
針對前五大不良訂定改善計劃：
改善項目
改善計劃（短、中、長期）
執行細則（如何執行）
執行及成效驗證（如何落實？有效性？）
Trend Chart管理
質量成績計算方法
1. 目的：
明確訂定質量成績計算方法，以利評分。
2. 範圍：
依協力廠考核管理辦法規定之材料作業。
3. 質量成績考核之基準：
3.1 IQC入檢批退率質量實績占協力廠商質量總成績之30%。
3.2 材料使用不良率質量實績占協力廠商質量總成績之50％ 。
3.3 客訴不良件數質量實績占協力廠商質量總成績之20％ 。
3.4 質量成績之項目以及計算方法共七項成績總合構成。
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