如何建立成功的18新利网址多少 體係(ppt 83頁)

如何建立成功的18新利网址多少 體係目錄：
1、企業成功的要素分為必不可少的四個層次
2、市場經濟中的資本流動
3、中國某集團似乎在創造價值
4、MKXZ的觀點
5、價值管理是一個綜合性的管理工具
6、價值管理在公司各層級均可奏效
7、將業績標準與管理角色掛鉤
8、組織結構中主線、輔線的含義
9、財務總監的職位定義
10、財務部門的使命與職責
11、戰略規劃程序
12、經營規劃程序
13、嚴格的經營/預算計劃及考核程序
14、以業績為基礎的薪酬結構
15、存在多種薪酬要素的結合
16、國內公司內部控製存在的典型問題
17、行評估和審核
18、客戶資信管理的基本原則
19、………………

如何建立成功的18新利网址多少 體係內容提要：
MKXZ的觀點：
為什麼關注價值？
中國的公司必須轉向價值創造的心態，從而吸引並有效地配置資本
什麼是以價值為基礎的管理？
以價值為基礎的管理是一個綜合的管理工具，它可以用來推動價值創造的觀念深入到公司一線員工中去
該觀念如何用於中國？
中國企業無論擁有怎樣的所有製結構，無論是否是上市公司，都可以逐步設計並引入以價值為基礎的管理

..............................