COSO內部控製框架要素詳述(ppt 44頁)

COSO內部控製框架要素詳述目錄：
1、介紹
2、COSO控製框架
3、COSO內部控製框架要素詳述

COSO內部控製框架要素詳述內容提要：
什麼是內部控製？
內部控製被定義為一個過程……..
由組織的董事會、管理層和其它人員共同實施………
被設計以提供合理保證……..
有關以下目標的實現：
經營的效果和效率
財務報告的可靠性
法律和法規的遵從性
風險評估是指識別和分析影響目標實現的風險，幫助確定如何進行風險管理
例如：
評估未實現目標的風險並確定高風險領域。製定改進計劃以控製高風險領域。並且風險評估應該被及時更新。
如果適當的話，未實現目標的風險應該與成本（包括潛在懲罰、公眾形象等）平衡。
所有級別的管理層都應該參與風險識別和目標確定。

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