某集團財務規劃與管理(ppt 81頁)

某集團財務規劃與管理目錄：
1、18新利网址多少 的目標及架構
2、18新利网址多少 的目標
3、金寶集團財務規劃與管理
4、金寶集團的資本預算規劃
5、資本預算規劃~定義
6、資本預算規劃~重要性
7、資本預算規劃~完美結果
8、資本預算規劃~困難點
9、資本預算規劃~構想的取得
10、資本預算規劃~分類
11、資本預算規劃~決策準則
12、資本預算規劃~事後查核
13、資本預算規劃~事後查核目的
14、積極轉型,增加本業獲利
15、積極轉型,增加本業獲利~努力方向
16、透過轉投資分散風險,提高收益
17、透過海外控股公司進行財務規劃
18、..............................

某集團財務規劃與管理內容提要：
企業本身一定要有好的經營計劃、成果、透明的信息，促使核心業務穩健成長，才能為公司爭取到好的財務操作環境與條件，進而達成股東財富極大化的財務目標。
規劃管理：
資本預算規劃：尋找、評估有利於公司
價值的投資計劃。
外部融資決策：如何籌資？
決定股利政策：決定對股東及企業最有
利的盈餘分配方式。
資本結構政策：搭配合適比例的權益與
負債資金以降低資金成本。
資本預算規劃~定義：
資本 Capital:
用於生產的固定資產.
預算 Budget:
詳細預測未來某段時間內的現金流入
與現金流出.
資本預算 Capital Budgeting:
從分析固定資產投資方案到決定是否
將其列入資本預算表的過程.

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