某公司3000個不納入合並報表SPE(ppt 31頁)

某公司3000個不納入合並報表SPE目錄：
一、 安然公司概述
二、 安然公司的金融創新
三、 安然迅速崛起的原因
四、 安然破產的原因分析
五、 安然的花招
六、 SPE體係
七、 安然運作SPE的主要 方式
八、 安然破產的深層次原因
九、 安然事件對我國的啟示

某公司3000個不納入合並報表SPE內容提要：
安然破產的深層次原因：
第一，從公司內部的管理體製上來看：現代管理製度采取管理權和所有權的分離。公司的大部分所有者——股東，並不直接參與經營和管理。公司外部的股東保護自身的利益不受內部管理者的侵犯的惟一有效途徑來自於有效的公司內控製度。安然事件發生的核心原因應該歸咎於這種內控製度的失效。高層的管理者對錯誤的會計處理聽之任之；某些個人通過與會計公司私下交易獲得利潤；董事會沒有有效地監督好高層管理者；一些反對意見被隱藏等等。
第二，從審計行為上看：Anderson公司的一位經理人在事發後承認其在審查安然公司報表中的一個有關負債的項目時犯下了一個“判斷錯誤”，導致了安然公司在1997年至2000年間的利潤高估了60億美元。
事實上，在這一失誤背後，隱藏的是一種商業利益的因素。美國的會計師事務所在經營審計業務的同時，也可兼做其客戶的谘詢業務。安然公司Anderson公司的第二大客戶，Anderson公司在2001年從安然公司收取了2500萬美元的審計費，而谘詢費用則更高！
第三，從市場監督的作用看：事實上，直到公司宣布破產前的那一刻，分析師們一直在建議客戶買入安然的股票。安然事件至少可以揭示出證券分析師工作上的一些問題，這些問題多來自於投資銀行內部的利益關係。越來越多的分析師開始幫助他們融資部的同事開展公司融資業務。那些敢於對自己公司的潛在客戶作出負麵評價的分析師發現很難受到上司的賞識，甚至有些投資銀行要求分析師提出的報告必須先提交融資部門審核。因此，分析師極少提出“賣出”建議。
第四，從信用評級上看：美國的眾多證券評級機構雖然一直以來都沒有給安然很高的信譽級別，但是對其內部的危機也缺乏足夠的認識，降低其評級的反應顯得過慢。甚至連美國著名的標準普爾評級公司也沒有為這一事件發出預警。事後很多人認為，如果他們仔細閱讀安然公司報表中 “特別條款”的附注並對此深入調查的話，是應該可以發現端倪的。

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