CFO財務報表分析(ppt 182頁)

CFO財務報表分析目錄：
第一部分、理財新思維
第二部分、企業資源管理
第三部分、損益管理
第四部分、現金流管理

CFO財務報表分析內容提要：
CFO的新思維：
1、動態、全麵理解企業的經營環境，建立基於整個價值鏈管理的財務戰略，變管理控製為決策支持，財務活動與業務活動的無縫對接，對業務活動全方位、實時有效的支持。
2、CFO應當麵向業務、服務業務，具備四種角色：
業務夥伴
業務規劃師
培訓師
業務控製者
3、CFO權利來源
直接授權
默認授權
主動適應環境
4、CFO開展業務的出發點
（1）產業價值鏈分析
（2）市場環境分析
（3）SWOT分析
5、BSDZ矩陣圖分析是CFO的基本功
（1）問題業務
（2）明星業務
（3）現金牛業務
（4）瘦狗業務
企業總體策略分析：
把公司各種產品座落的象限確定，然後看公司應該如何把資源分配在這些產品身上。
對A類產品，公司要盡量把資源配置給他
對B類產品，讓它自己賺回自己的投資
對C類產品，公司不投資，但要求它提供資金
對D類產品，設法關掉它，或者重新創造
安排在不同生命周期的階段都有產品存在
當某一產品走到生命周期的尾聲，看看可不可以開發一種變更產品，而再創第二春。

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