企業財務分析決策法(ppt 31頁)

企業財務分析決策法目錄：
一、 盈利虧損的分析決策法
二、 資金時間價值及現金流量分析決策法
三、 投資分析與決策
四、 決策成本的計算
五、 價格的製定與資本價值的估算
六、 案例分析

企業財務分析決策法內容提要：
案例一：電價
現在還沒有辦法儲存大量電能，因此電力公司必須改變輸出電量以適應客戶的需求。這就意味著，在用電量小時要關閉一些發電機組，而當用電量變大時再打開。但關閉發電機組不能是簡單地停下機器，而是讓發電機慢速轉動並鬆開傳動裝置。晚上用電少的時候，發出的電量比實際需要的多，與其浪費這些能量，公司索性鼓勵用戶在非高峰期用電。
1995年，一個地方供電部門向客戶提供兩種可選的價格。普通的費率為每季度固定收費18.20英鎊外加單位電價為0.142英鎊的電費。另一種特別經濟的費率為每季度固定收費為22.70英鎊，而單位電價分為兩部分：白天為0.162英鎊，夜間為0.082英鎊。
如果一個消費者在一個季度內白天用電D個單位，晚上用電N個單位，則費用為：
普通型收費：18.20+0.142×(D+N)
經濟型收費：22.70+0.162×D+0.082×N
當夜間用電量大大高於白天用電量時選用經濟費率更便宜：
22.7+0.162×D+0.082×N<18.2+0.142 ×(D+N)
4.5 <0.06 ×N-0.02D
D <3 ×N-225
在這裏，當白天用電量小於夜間用電量的三倍減225時，就可選擇經濟型費率。下圖體現了這些價格。在直線下方的任何一點，選擇經濟型費率更便宜，在直線上方任何一點都是標準型費率更便宜，而在直線上，兩種費率都一樣。（供電的盈虧平衡分析見下圖）

..............................