投資項目決策與谘詢(ppt 76頁)

投資項目決策與谘詢目錄：
第一節、投資項目決策的意義
第二節、投資項目決策程序及內容
第三節、投資項目決策的方法
第四節、投資項目決策與投資谘詢

投資項目決策與谘詢內容提要：
一、投資項目決策及其科學性
投資項目決策：是由有關部門、單位或個人等投資主體在調查、分析、論證的基礎上，對個別投資項目的根本性問題作出的判斷和決定。
根本性問題是指：
定項：擬建項目的取舍。
定點：建設地點（廠址、線址、壩址等）的總稱。
定方案：建設方案的確定等重大問題。
二、投資項目決策的必要性
（一）投資建設所需的資金、資源有限
（二）投資建設所需資金和資源的不等價替代性要求
（三）項目建設的複雜性、效益的不確定性決定
三、投資項目決策的意義
投資項目決策對項目建設的成敗和項目投資效益的高低有決定性的影響。
投資項目建設具有整體性和固定性，隻有整個項目全部完成，才能形成綜合生產能力，發揮投資效益，並且一經建成投產交付使用，就木已成舟，不能隨意移動和變更。項目決策得當，建成後的項目在使用期內就能發揮良好效益；決策失誤，就會使建成後的項目難以發揮生產經營效益。甚至導致項目的報廢。投資項目一般建設時間長、投資大，項目決策失誤，會影響到項目的施工進度。由於工期拖長，一方麵會積壓和浪費已投入的大量人力、物力、財力，提高投資費用；另一方麵，還會使建設項目錯過最佳投產時間。兩個方麵都會影響投資效益的提高，關係到項目建設的成敗。

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