納稅成本控製實務操作(doc 35頁)

納稅成本控製實務操作目錄：
壹、納稅籌劃實務操作所具備的條件
貳、納稅籌劃實務操作案例分析
叁、納稅籌劃案例點評（摘要）
一、 經營結構的納稅籌劃
二、納稅身份的籌劃
三、經營地址的籌劃
四、進項稅額抵扣的籌劃
五、銷售固定資產的籌劃
六、租賃費收入的納稅籌劃
七、 產品包裝的籌劃
八、經濟合同中的稅收籌劃
九、混合銷售與兼營行為的納稅籌劃
十、成本費用的納稅籌劃
十一、銷售方式的納稅籌劃
十二、轉讓定價籌劃技巧
十三、薪金、勞務收入的納稅籌劃
十四、企業兼並的納稅籌劃
十五、征收方式的選擇直接影響企業的效益
十六、材料計價方法的選擇

納稅成本控製實務操作內容提要：
一、 經營結構的納稅籌劃
經營結構是產品在銷售過程中的機構設置形式。企業采用什麼樣的機構設置，將對企業的稅收負擔有直接影響。下麵舉一例說明不同結構對納稅的不同影響。
(例)有一個風機廠，專業生產工業通風設備。免費為用戶安裝。2001年生產３４台，收入680萬元，上交增值稅42萬元，稅負6.18%。交納企業所得稅４４.８８萬元。企業對交納的增值稅並沒有什麼異議。我們在對該企業納稅審查過程中了解到，其經營結構是有產品和安裝兩部分組成，每台售值在20萬元左右，材料費在12萬元左右。成本在16萬元左右。每台利潤４萬元??????
二、納稅身份的籌劃
所謂身份就是一般納稅人和小規模納稅人的區別，兩種身份的不同，導致納稅結果的不同。所以，納稅身份的選擇對以後企業的生產發展都至關重要。
例如：某新型建築材料生產企業，因為技術含量比較高，成本比較低，產品主要銷售給建築單位。由於企業當時不了解相應的增值稅政策，看別人怎麼辦，自己也怎麼辦，選擇了一般納稅人。由於一般納稅人稅率17%，而該企業，成本低，抵扣稅額小，導致企業稅負高達11.6%。從這一點可以看出，了解和掌握稅收政策的重要性??????

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