企業內部控製基本規範解析(ppt 91頁)

企業內部控製基本規範解析目錄：
一、企業為什麼需要內部控製
二、企業內部控製五大目標
三、企業內部控製五大要素
四、企業各管理層內控職責、內控設計原則與實施機製
五、企業內部控製基本規範的影響與內控局限
六、內部控製谘詢、內部控製審計與內部控製審核

企業內部控製基本規範解析內容提要：
在現代市場經濟條件下，企業麵對的是來自方方麵麵的壓力與風險，決策風險、經營風險，財務風險、法律風險，生產的成本風險、銷售的價格風險，以及人流、物流、資金流的運行風險，特別是還麵臨著人的風險。
如何規避風險，實現企業的可持續發展是國有企業高管人員普遍麵臨的一大課題。
不斷建立健全企業風險防範體係與重大事項科學決策機製，充分發揮教育的感染力、製度的約束力和監督的威懾力，不斷提高企業決策與生產經營水平，不斷提升企業的核心競爭力，打造真正的百年強企。
我們應該積極的看待內部控製, 它使董事們自信地運營公司, 達到他們運營和贏利的目標, 同時防止資源的流失. 內部控製在協助管理層防止資源流失, 保證信息的可靠性和係統整體恰當運轉方麵是必不可少的。

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