如何實施母子公司財務管控(doc 10)
如何實施母子公司財務管控(doc 10)內容簡介
如果說資金是企業的血液,母子公司財務管控體係則是企業帝國高效運轉的心髒,隻有通過對18新利网址多少
權力的合理分配以保障企業資金資產的有效使用,才能確保企業完成經營計劃,進而達成企業的戰略目標。
集團公司的財務管控是集團實施有效管控的最基本手段之一。集團公司如何實施對子公司的財務管控,是當前集團公司麵臨的一個十分重要的問題。集團公司的財務管控是在所有權及法人財產經營權基礎上產生的,財務管控的目標是實現企業價值最大化,而不僅僅是傳統意義上管控一個企業的財務活動的合規性和有效性。財務管控應致力於將企業資源加以優化重整,從而使資源配置最佳、企業價值最大。
集團公司對子公司的財務控製是通過一係列手段和方法,目的是通過財務控製以更好地實現對子公司的管理發揮集團公司的規模優勢從而更加充分合理的利用資源,提高企業在市場競爭中的優勢,實現企業規模和經濟效益的同步增長。
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集團公司的財務管控是集團實施有效管控的最基本手段之一。集團公司如何實施對子公司的財務管控,是當前集團公司麵臨的一個十分重要的問題。集團公司的財務管控是在所有權及法人財產經營權基礎上產生的,財務管控的目標是實現企業價值最大化,而不僅僅是傳統意義上管控一個企業的財務活動的合規性和有效性。財務管控應致力於將企業資源加以優化重整,從而使資源配置最佳、企業價值最大。
集團公司對子公司的財務控製是通過一係列手段和方法,目的是通過財務控製以更好地實現對子公司的管理發揮集團公司的規模優勢從而更加充分合理的利用資源,提高企業在市場競爭中的優勢,實現企業規模和經濟效益的同步增長。
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