華潤萬佳超市18新利网址多少 (ppt 57頁)

華潤萬佳超市18新利网址多少 目錄：
一、投資預算
二、投資效果考核評估
三、現金管理組工作職責
四、票據管理組工作職責
五、固定資產投資預算
六、裝修費投資預算
七、開辦費投資預算
八、其它墊付的流動資金

華潤萬佳超市18新利网址多少 內容提要：
根據每一類已確定的設備總價和使用年限計算未來使用的每一類設備的每月攤銷金額，應將輔助裝修一起預算在內，包括室內外照明、牌匾等投資費用，根據當地同類麵積的綜合型超市裝修價格華潤超市其他地區的同類超市裝修價格乘上物價差異係數確定。
按照財務製度的規定，開辦費在開業當月一次攤銷進入成本，計入當期損益，指存貨周轉天數大於帳期所需占用的流動資金由采購部提供按大類的存貨占用的流動資金，盈虧平衡點營業額為利潤為零的狀況下的營業額，實際營業額應大於平衡點營業額。
指初始投資額全部回收所需要的期限。累計投資-折現現金流量?0，表明已全部收回投資。累計投資-折現現金流量<0，表明投資尚未回收。
目的：評價效果和提供分析、決策依據。
時間：開業及以後各期
數據及說明：數據由財務部提供，差異分析由相關部門分析。
目的：考核實際是否達到預算要求，是否符合投資目的。
內容：預算數與實際數的差異，並分析差異原因。
調劑零鈔、發放備用金單，換取零鈔，確保營運需要，合理配備零鈔與收銀組長一起發放收銀員備用金抽盤收銀員的備用金、營業款一日二次不定時對收銀機進行抽盤抽盤比例為收銀機的1/3參照《綜合超市營業款收繳管理辦法》執行參照《綜合超市營業款收繳管理辦法執行》。

業務單據的審核和傳遞
審核理貨區傳遞的各種業務單據
審核現金管理組傳遞的業務單據
審核櫃組傳遞的業務單據
將審核後的單據傳財務部

建立檔案登記製度
定期進行分類整理、封箱存檔
按規定對存檔單據進行銷毀

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