某公司財務戰略報告(doc 55頁)

企業戰略管理的機能是麵向未來的。它能使企業當前的經營活動有一個明確的方向，並為企業未來的生存和發展做出貢獻。進行戰略管理，製定相關戰略即確定企業未來的發展方向，就成為企業戰略管理者的基本任務，研究和推行戰略管理也就成為現代企業家的基本職能。財務戰略是企業戰略的重要組成部分，從某種意義上來說它更構成了企業戰略的核心內容，因此，財務戰略工作在企業管理中就占有十分重要的地位。
江蘇省電力公司作為國有大型企業，近年來在國家電力發展政策的指導下已經逐步參與到市場競爭體係中來；在江蘇整體經濟發展水平較高的基礎上，江蘇省電力公司的發展也麵臨著很大的機遇和挑戰。市場需求、行業經營重點、國內外競爭環境、籌資渠道和投資環境、國家產業政策等內容應成為江蘇省電力公司財務戰略製定過程中外部環境分析的主要內容。與此同時，江蘇省電力公司在行業內部同其他經營情況較好的企業相比，雖然規模處於領先地位，但其成本費用的水平較
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