非財務人員18新利网址多少 培訓(ppt 76頁)

非財務人員18新利网址多少 培訓目錄：
1、會計年度
2、淨銷售收入
3、總生產成本
4、銷售、研發、管理費用
5、銷售毛利
6、營業利潤
7、淨利潤

非財務人員18新利网址多少 培訓內容提要：
預算是一種公司整體規劃和動態控製的管理方法，是對公司整體經營活動的一係列量化的計劃安排細化了公司整體戰略發展目標和年度經營計劃預算涉及公司所有分、子公司和部門以及各項經營活動，其有效推行為各分、子公司和部門確定了具體可行的努力目標，同時也建立了他們必須共同遵守的行為規範預算是進行事前、事中、事後控製的有效工具，便於管理層在過程中控製和監督業務執行情況，及時發現執行中存在的偏差並確定偏差的大小，預算是執行過程中進行管理監控的基準和參照預算也是分、子公司和部門績效考核的基礎和比較對象。
企業要求領導者製定能實現財務目標的商業計劃和預算計劃
- 對於大公司而言是實現利潤目標不可缺少的計劃手段
- 了解商務決策的財務影響的關鍵手段
促使管理者針對有限的資源進行選擇在短期利潤管理中，明確容易進行管理的事項股東期望利潤和現金收入的增長，良好的計劃必不可少他們依靠公司年複一年穩定的增長需要做出最優的現金投資或是借貸的決定在發放貸款給公司前，債權人要求借款方提供完好的財務規劃為製定商務決策提供數據。

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