企業稅收籌劃方案的設計思路(doc 36頁)

企業稅收籌劃方案的設計思路目錄：
第一節　稅收籌劃的戰略管理方法
第二節　稅收籌劃方案設計思想
第三節　稅收籌劃方案設計的運作思路
第四節　稅收籌劃方案設計的工作流程
第五節　稅收籌劃方案設計的基本規律

企業稅收籌劃方案的設計思路內容簡介：
稅收籌劃的戰略管理是立足於係統思維方式和超前思維方式的管理活動，這裏討論的稅收籌劃的戰略管理，其管理的基礎內容是稅收鏈，其管理的方法是合作博弈。
稅收鏈有利於分析稅收的形成過程與環節。對於企業來說，許多稅收都是在流程中形成的，稅收的流程觀就是稅收鏈的基本思想。基於稅收鏈的管理，關鍵是在納稅籌劃方案設計時，應該具有係統觀念，從整體和全局出發，不能因為對某個稅種進行籌劃，而間接地使另一個稅種的稅負增加，最後的結果可能是總的稅負在增加，得不償失。因此，如果納稅人具有了稅收鏈的觀念，在納稅方案設計中，就能夠更好地找出稅收籌劃的易勝之地，即在哪個環節籌劃空間最大，效果最好。
對某個具體的企業來說，隻要考慮本企業產品及業務的稅收情況就可以了。但是，從社會整體的角度來看，如果納稅人具有價值鏈的觀念，則不但要考慮本企業的稅收情況，而且還要從企業產品在整個價值鏈上的位置來考慮，尤其要為下遊企業著想。譬如，對於一個小規模納稅人來說，即使其產品銷售的價格(這裏指含稅價格)比一般納稅人的要低，隻要不低到一定的程度，別人就不一定會購買。道理很簡單，對於購貨方來說，購買了小規模納稅人的貨物，則不能取得增值稅專用發票，從而沒有可抵扣的進項稅額，這無疑會增加購貨方的成本，因此購貨方要綜合考慮才會決定是否購買。如果企業能夠從稅收鏈的角度考慮下遊企業，那麼會通過降低自身產品的價格，或是通過稅務機關開出一定數量的增值稅發票，或是通過達到一定的條件，申請成為一般納稅人，從而考慮客戶利益，為客戶開具增值稅專用發票，那麼就可以獲得更多的交易機會。國家設立稅收的目的是要獲得稅收收入，從而滿足國家運轉的需要。而對於企業來說，其所繳納的稅款則構成了生產經營的一項成本。企業經營的目標是要實現利潤最大化，這就決定了它必然會想方設法地減少成本，以獲得較高的利潤。因此，企業總是傾向於通過一定的手段獲得稅收上的好處。這樣，納稅人與國家之間就存在著一種博弈關係。那麼企業究竟怎樣才能更好地實現稅收籌劃的戰略呢?我們認為，合作博弈是其中很好的戰略管理方法。

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