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企業資本運營管理的內涵(ppt 158頁)

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資本管理
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企業資本運營, 資本運營管理
企業資本運營管理的內涵(ppt 158頁)內容簡介

企業資本運營管理的內涵目錄:
第一章:資本運營概論
第二章:企業上市重組模式
第三章:兼並與收購
第四章:剝離與分立
第五章:所有權結構變更

企業資本運營管理的內涵內容簡介:
資產是企業擁有或控製的能以貨幣計量的經濟資源,包括各種財產、債權和其它權益。《企業會計準則》按照資產的流動性,將資產分為流動資產、長期資產、固定資產、無形資產、遞延資產和其它資產。
資本是公司製條件下企業出資人對企業投資形成的出資人權益,或者說是所有者對投入經營財產的所有權,資本以可分割的權益形式存在,是“資本化”的資產。
資本運營是指企業以價值化、證券化的資本或可以按價值化、證券化操作的物化資本為基礎,通過優化配置來提高資本營運效益的經營活動。
資本存量管理:充分利用現有資本,充分挖掘潛在的經濟效益。資本增量管理:優化企業經濟規模,取得最大規模經濟效益;加快技術創新與改造,提高技術創新經濟效益。
資本配置管理:提高資源配置經濟效益。在產出一定的情況下如何配置資源使投入最小;在資源投入一定的情況下如何配置資源使產出最大。資本收益管理:資本收益過程管理、資本收益業績管理、資本收益分配管理。


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