某集團財務部組織架構(doc 72頁)

某集團財務部組織架構內容提要：
財務部目前編製九人：
設財務總監（財務部第一責任人）一名、計一人；
財務部經理、財務部副經理、成本核算和分析主管各一名，計三人；
現金出納員、銀行出納員、往來管理和開票、憑證輸入係統維護、會計核算和資產管理各一名，計五人；
財務部為下列六家公司和組織進行財務核算，明細如下：
錦發房地產（上海）有限公司、上海新錦發房地產有限公司、蘇州新錦發房地產有限公司、上海錦友物業管理有限公司、上海錦友物業管理有限公司蘇州分公司、湖州新錦發太陽山生態旅遊開發有限公司及工會。同時每人兼職為錦發房產、上海新錦發、蘇州新錦發房產銷售、出租的收款工作，包括（周六、周日及每晚17:30至20:00的銷售作息時間內的收款工作，臨時電話通知）。
某集團公司企業管理標準
財務部員工職業道德守則
目的：為規範財務部員工行為，特製定本守則。
適用範圍：財務部全體員工。
內容：
3.1熱愛錦發企業，維護公司聲譽，不做任何損害公司形象、利益的事。
3.2誠實可靠、講究信譽，嚴格執行《中華人民共和國會計法》做好會計核算工作。
3.3講究工作效益，用科學方法為企業理財，主動深入現場，深入基層，了解公司經營狀況，降低企業成本。
3.4真實、客觀反映公司的經濟活動，做到憑證內容與實際一致、帳務處理與報表一致。
3.5認真監督，堅持原則，對違反公司財務製度及報銷憑證中記載不準確、不完整的要敢於提出、退回、糾正。
3.6敬業勤業、熱愛本職工作、忠於職守，刻苦鑽研技術，精通本職業務，勝任本職工作，工作時專心、不做與工作無關事宜。
3.7熱心服務、細心工作，耐心講解。
3.8遵守公司各項製度，嚴守公司商業密密和財務保密製度，舉止文明、行為端正。
錦發集團公司企業管理標準
財務部管理職能
1.財務部是錦發集團公司行政管理的一個重要職能部門，它主要管理職能是：代表公司依據國家的財經方針、政策、法令和財務製度規定，有效地對集團公司各公司的房產開發、房產經營、商品房銷售、物業服務、物業管理的全過程實施18新利网址多少 。
2.在總辦的部署下，有係統地組織各公司的財務經濟活動，協調處理各公司的財務關係。
3.在總辦領導下，有係統地直接指導資金的營運、組織籌劃資金來源的渠道，資金的周轉使用，有計劃地進行資金調度，保證各公司開發經營所需資金，運用經濟手段，提高資金利用效果。
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