某集團財務體製模式分析(ppt 118頁)
某集團財務體製模式分析(ppt 118頁)內容簡介
某集團財務體製模式分析目錄:
一、集團財務體製與模式分析
二、集團戰略的財務分析與控製
三、集團組織的財務安排
某集團財務體製模式分析內容簡介:
在跨國公司在華重組過程中,通過增資、擴股、收購中方股權等方式,取得控股地位,爭取企業控製權。有的公司還直接將原先的中外合資或者合作企業轉為外商獨資企業,以加強對中國投資和業務的控製。
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以資金和成本為重點。采取“抓大放小”的方式抓資金的源頭;控製成本、以倒擠成本,模擬市場進行成本指標的分解。
為確保集團營銷係統和18新利网址多少
的規範、高效運作,集團公司已成立的五個區域性事業部對“青島啤酒”和“地方品牌”的市場銷售進行了統一規劃、管理。實施了分層次、分品牌銷售和18新利网址多少
,即“青島啤酒”主品牌由集團公司附屬的銷售公司直接銷售,並實行“收支兩條線”的18新利网址多少
模式.
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