福田汽車18新利网址多少 案例分析(ppt 30頁)
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案例分析(ppt 30頁)內容簡介
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案例分析目錄:
1. 課題背景介紹
2. 案例背景簡介
3. 案例分析
4. 結論
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案例分析內容簡介:
雖然福田公司在所有者權益等各個方麵的指標都低於行業平均水平,但其企業整體卻排位於行業之首。因此,我們認為福田公司在其管理方麵有優於其他同類企業的地方。
資金管理目標及管理流程第一層級為年度管理目標,主要是資產負債率、資金周轉率、融資成本率等指標,在公司年度資金預算中體現。第二層級為日常的月度管理目標,主要包括回款率、現金流量、資產負債占用等指標,在月度資金計劃中體現。
銷售收入的增長隻給這些企業帶來了賬目利潤,不能帶來維持經營、擴大生產規模所必需的現金流入,而且隨著應收賬款數額的持續增加、平均賬齡的不斷增長,可能出現的壞賬損失也越來越大,給企業生產經營帶來巨大的潛在風險。所以,應收賬款的管理對企業資金管理有著重要的作用。
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