企業費用支出管理辦法(doc 22頁)

企業費用支出管理辦法目錄：
第一章、總則
第二章、業務招待費
第三章、辦公費
第四章、電話費
第五章、差旅費
第六章、汽車使用費
第七章、費用報銷責任界定
第八章、費用報銷審批程序
第九章、核算及考核管理
第十章、處罰規定
第九章、附則

企業費用支出管理辦法內容簡介：
第一條為進一步降低非生產性成本，明確公司各經營職能部門業務招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費（以下簡稱：部門五項費用）支出標準及監控管理，保證五項費用的開支能嚴格控製在公司預算範圍內，提高公司整體競爭能力，特製訂本實施細則。
第二條本辦法適用於各職能部門及關聯子分公司，各經營單位可依據實際情況製定相應的費用標準及管理細則，報財務部備案，經營單位費用標準原則上不得高於本辦法所規定的標準。
第三條業務招待費是指公司內經理級以上幹部及駐外主管級以上職員和營銷係統內有關人員在承擔難度較大的業務和重要接待活動中必要的費用開支。主要指餐費、禮品費、禮金等。

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