管理控製解析(ppt 34頁)

（二）實時控製
這種控製方式的特點是在計劃執行過程中進行監督指導，既可由人親自參與，也可借助於計算機與自控裝置來實現（如導彈、飛船的發射）。
1．實例與類型
實時控製的具體方式與實例很多。主要有以下三種類型：
①駕馭控製：隨時根據出現的情況采取應急措施。平時接觸的騎自行車、駕駛汽車、工藝品的雕刻……均屬此類控製。
②關卡控製：即對計劃執行中的偏差程度加以限製並采取相應措施。這在產品的質量檢驗中用得十分廣泛。

（三）反饋控製
反饋控製是一種在計劃執行一段時間或結束後進行的事後控製，主要為下一步計劃的實施總結經驗，但它卻常常是管理控製工作的主要形式。例如：
? 工作總結
? 產品性能檢驗
? 市場信息反饋係統
? 冰箱、空調溫控係統

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