某公司財務戰略管理模式分析(ppt 90頁)

某公司財務戰略管理模式分析目錄：
一、財務戰略
二、財務組織
三、18新利网址多少
四、18新利网址多少 流程

某公司財務戰略管理模式分析內容簡介：
預算管理委員會是在總經理直接領導下的公司預算管理的常設機構。其主要職責是：根據企業發展戰略製定企業預算目標、政策、程序等；各項預算的審定、監督、控製與調整修訂等．
財務部是主管財務預算管理的職能部門。其主要職責是：彙總、平衡各部門的年度財務預算；研究、編製集團的年度財務預算；對集團未來經營的持續增長做出預測 ；分解和下達各項財務預算指標；月（季）度監督、檢查、分析、總結和評價各部門的財務預算執行情況．

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