18新利网址多少 培訓教材(11個ppt)
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- 財務培訓
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培訓教材(11個ppt)內容簡介
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培訓教材目錄:
第一章、管理會計概述
第二章、成本習性與本?量?利分析
第三章、變動成本法
第四章、預測分析
第五章、決策分析—基本概念
第六章、短期經營決策短
第七章、長期投資決策長期投資決策概述
第八章、全麵預算
第九章、成本控製
第十章、責任會計
第十一章、作業成本管理係統
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培訓教材內容簡介:
(一)以成本控製為基本特征的階段1、社會經濟發展的基本特征:
(1)近代會計的形成。
(2)企業的生存和發展並不僅僅取決於產量的增長,更重要的取決於成本的高低。
(3)為在激烈的市場競爭中戰勝對手,必須要求企業加強內部管理,提高生產效率以降低成本、費用,獲取最大限度的利潤。
2、該階段,管理會計以成本控製為基本特征,以提高企業的生產效率和工作效率為目的,其主要內容包括以下幾個方麵:
(1)標準成本
標準成本是指按照科學的方法製定在一定客觀條件下能夠實現的人工和材料消耗標準,並以此為基礎,形成產品標準成本中的標準人工成本、標準材料成本和標準製造費用。--事後計算和利用轉變為事前計算和利用。
(2)預算控製
預算控製是指按照人工和材料消耗標準及費用分配率標準,將標準人工成本、標準材料成本和標準製造費用以預算形式表現出來,並據以控製料、工、費的發生,使之符合預算要求。
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