財務舞弊案例分析(ppt 20頁)

濫用準備金，衝銷線路成本
衝回線路成本，誇大資本支出
武斷分攤收購成本，蓄意低估商譽
隨意計提固定資產減值，虛增未來期間經營業績
借會計準則變化之機，大肆進行巨額衝銷
一.濫用準備金，衝銷線路成本
濫用準備金科目，利用以前年度計提的各種準備（如遞延稅款，壞帳準備，預提費用）衝銷線路成本，以誇大對外報告的利潤，是世通的第一類財務舞弊手法。美國證券交易管理委員會（SEC）和司法部已經查實的這類造假金額就高達16.35億美元。

2000年10月和2001年2月，在審閱了2000年第三和第四季度的財務報表後，該公司財務主管蘇利文認為線路成本占營業收入的比例偏高，體現的利潤達不到華爾街財務分析師的盈利預期，也不符合世通先前向投資大眾提供的盈利預測。為此，首席財務官蘇利文下令主計長邁耶斯和會計部耶特斯將第三和第四季度的線路成本分別調減（貸記）8.28億和4.07億美元。
這種會計處理既無原始憑證和分析資料支持，也缺乏簽字授權和正當理由。
二.衝回線路成本，誇大資本支出
世通的高管人員以“預付容量”為借口，要求分支機構將原已確認為經營費用的線路成本衝回，轉至固定資產等資本支出帳戶，以此降低經營費用，調高經營利潤。
通過將經營費用調整為資本支出，世通歪曲了其最大費用項目---線路成本占營業收入的比例，虛構了巨額的利潤，嚴重誤導了投資者對世通盈利能力的判斷。

與第一類造假手法一樣，第二類造假手法所涉及的會計處理也沒有任何原始憑證作支持，應有的授權簽字也同樣缺失。值得一提的是，第二類造假手法在誇大利潤的同時，也虛增了世通經營活動產生的現金流量。

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