某汽車經銷商18新利网址多少 及商品運營管理標準手冊(doc 48頁)

某汽車經銷商18新利网址多少 及商品運營管理標準手冊目錄：
第一單元 18新利网址多少 ……………………2
一、長安微車4S店18新利网址多少 總則……………………2
1.1資金合理配置原則……………………2
1.2收支積極平衡原則……………………2
1.3成本效益原則……………………2
1.4收益風險均衡原則……………………2
二、長安微車4S店18新利网址多少 關鍵指標……………………3
三、財務風險控製……………………3
3.1回款控製要點……………………3
3.2企業盈虧平衡點……………………4
3.3財務營運能力指標……………………5
四、財務報表……………………7
第二單元 商品車管理……………………8
一、訂貨原則……………………8
二、訂做車管理……………………8
三、訂單及啟票、配板管理……………………8
四、庫存車管理……………………9
4.1商品車輛儲存與維護標準……………………9
4.2商品車入庫……………………10
4.3商品車出庫……………………11
4.4商品車移庫……………………13
附件……………………15
附件1：企業（銷售）盈虧平衡點月度表……………………15
附件2：企業（維修服務）盈虧平衡點月度表……………………15
附件3：經銷商資產負債表……………………來 自WWW.CNSHU.CN中國最大的資料庫下載16
附件4：經銷商損益表……………………17
附件5：經銷商資金流量表……………………18
附件6：商品車PDI檢查表……………………19
附件7：商品車輛驗收單……………………20
附件8：商品車輛入庫單……………………21
附件9：庫存車統計表……………………22
附件10：客戶交車確認單……………………23
附件11：商品車輛出庫單……………………24
附件12：商品車輛移庫單……………………25
附件13：本部到全國各地的公路裏程及路途發運時間表……………………26

某汽車經銷商18新利网址多少 及商品運營管理標準手冊內容簡介：
一、長安微車4S店18新利网址多少 總則
1.1資金合理配置原則
資金合理配置是經銷商持續、高效經營的必不可少的條件。在18新利网址多少 工作中，要把企業資金合理地配置在生產經營的各個階段上，並保證各項資金能順暢運行。
1.2收支積極平衡原則
資金收支不僅要在一定期間總量上求得平衡，而且要在每一時點上協調平衡。資金收支的平衡取決於購產銷活動的平衡，它對各項經營活動有積極的影響。在18新利网址多少 中要利用開源節流、資金融通等各種積極的辦法實現收支平衡。

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