管理會計7(PPT 15頁)
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管理會計7(PPT 15頁)內容簡介
一、預算的概念
預算:決策目標的具體化。將決策目標采用貨幣計量、具體的、係統的反映出來的過程。
二、預算的分類
長期預算:預算期一年以上;單個項目(投資預算)
短期預算:經營預算;財務預算
包括銷售預算、生產預算、材料預算、人工成本預算、製造費用預算、產品成本預算、銷售與管理費用預算
現金收支預算、預計資產負債表、預計損益表
三、預算的作用p366
明確工作目標、協調部門關係、控製日常活動、考核業績
..............................
預算:決策目標的具體化。將決策目標采用貨幣計量、具體的、係統的反映出來的過程。
二、預算的分類
長期預算:預算期一年以上;單個項目(投資預算)
短期預算:經營預算;財務預算
包括銷售預算、生產預算、材料預算、人工成本預算、製造費用預算、產品成本預算、銷售與管理費用預算
現金收支預算、預計資產負債表、預計損益表
三、預算的作用p366
明確工作目標、協調部門關係、控製日常活動、考核業績
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