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財務控製方案.ppt47

所屬分類:
內部控製
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財務控製方案
財務控製方案.ppt47內容簡介

價值衡量需要有一整套指數
股東回報率TSR衡量上市公司的價值增長
獲利率和增長率驅動股價

CFROI計算結果(1999年)
CFROI計算結果(2000年)
任何業務都可創造價值 – 但需要按不同的情況設定戰略
市場是如何設定股價的?
評估使用表現指標和貼現現金流量
的股價是由CFROI和增長決定的


各種價值指標的波動直接影響股價
KPI被用於監督運作,反饋於目標設立
按不同的事業部特性確定價值衡量指標
各類投資項目的審核從劃分事業部起始
而事業部進一步按業務類型細化
舉例:細分後的不同結果
舉例(續):按銷售渠道進一步細化市場零售事業部
而進一步將資產分配到各市場單位可深入分析投資回報率
渠道獲利率分析揭示了渠道的強弱
Sample Stores CFROI
而工業渠道注重於挖掘擴展能使之盈利的顧客
分析的結果引起顯著的戰略變化
CFROI 既用於外部投資,也由於內部管理
CFROI 汲取了利潤表和資產負債表中的各類數據(1)
CFROI 汲取了利潤表和資產負債表中的各類數據(2)
計劃驅動預算
驅動預算三個主要方麵
在美國使用CFROI的財務機構
在美國以外使用CFROI的財務機構


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