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R3功能詳解-管理會計(推薦doc77)

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財務會計
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r3功能詳解, 管理會計
R3功能詳解-管理會計(推薦doc77)內容簡介
目 錄
1 SAP R/3 係統中的財會子係統 9
1.1.1 企業結構的變化 9
1.1.2 管理手段 9
1.1.3 決策的基礎 9
1.1.4 國際性的應用係統 9
1.1.5 主要功能模塊 9
2 管理會計中的組織結構 10
2.1 財務會計中的組織單位 10
2.1.1 會計科目表 10
2.1.2 公司代碼 10
2.1.3 業務部門 10
2.1.4 功能範圍 10
2.2 管理會計核算中的組織單位與對象 10
2.2.1 成本控製範圍 10
2.2.2 成本要素 11
2.2.3 收入要素 11
2.2.4 利潤中心 11
2.2.5 投資中心 11
2.2.6 成本中心 11
2.2.7 作業類型 11
2.2.8 定單 11
2.2.9 生產項目 12
2.2.10 成本對象 12
2.2.11 業務流程 12
2.2.12 經營領域 12
2.2.13 獲利能力段 12
2.2.14 對象分類 12
3 一般費用管理 13
3.1 一般費用管理 13
3.2 成本和收入要素會計 13
3.3 成本中心會計 13
3.4 內部作業分配 13
3.5 一般費用定單和項目 13
3.6 基於作業的成本核算 13
3.7 管理會計方法 13
3.7.1 業務導航器 14
4 成本要素會計 15
4.1 成本要素計劃 15
4.1.1 初級成本要素 15
4.1.2 次級成本要素 15
4.1.3 主數據 15
4.2 成本要素的分類 15
4.3 成本要素組 16
4.4 為總分類帳和明細分類帳會計中的數據記帳 16
4.4.1 實時處理 16
4.5 檢查和特性偏差 16
4.5.1 參考檢驗 16
4.5.2 有效性檢驗 16
4.5.3 係統數據來源 16
4.5.4 輔助科目指定 16
4.6 估算成本計算 17
4.6.1 成本要素的百分比方法 17
4.6.2 計劃=實際的步驟 17
4.6.3 目標=實際的步驟 17
4.6.4 估算成本計算的對象 18
5 成本中心會計核算 19
5.1 成本中心 19
5.1.1 創建成本中心 19
5.1.2 主記錄 19
5.1.3 實施 19
5.1.4 成本中心組 19
5.2 實際成本的記錄和分配 19
5.2.1 實時業務處理 19
5.2.2 源於SAP係統的實際數據 20
5.2.3 源於外部係統的實際數據 20
5.2.4 定期轉帳和成本分配 21
5.2.5 分配規則 21
5.2.6 子組中的成本分配 21
5.2.7 相互影響的分配 21
5.3 分攤 22
5.3.1 分攤規則 22
5.4 一般費用計算 22
5.4.1 一般費用百分比 22
5.5 期終任務 22
5.5.1 順序 22
5.5.2 重複運行 22
5.5.3 傳送至獲利能力分析 22
5.6 成本中心計劃 22
5.6.1 目的 22
5.6.2 定義 23
5.6.3 目標 23
5.6.4 管理 23
5.7 成本中心計劃的組合 23
5.7.1 企業計劃 23
5.7.2 銷售計劃 23
5.7.3 生產計劃 23
5.7.4 銷售和利潤計劃 23
5.7.5 財務預算 23
5.8 計劃方法和計劃工具 24
5.8.1 計劃概況 24
5.8.2 計劃期間 24
5.8.3 計劃版本 24
5.8.4 格式 24
5.8.5 參數文件 25
5.8.6 計劃鎖定 25
5.9 複製功能 25
5.9.1 重新評估 25
5.9.2 從其他係統傳送 25
5.9.3 計劃更正 26
5.9.4 計劃集成 26
5.10 計劃程序 26
5.10.1 統計指標 26
5.10.2 作業計劃 26
5.10.3 人工初級成本計劃 26
5.10.4 消耗 26
5.11 作業無關的初級成本計劃 27
5.12 作業相關的初級成本計劃 27
5.13 次級成本計劃 27
5.13.1 計劃分配 27
5.13.2 作業價格計算 27
5.13.3 計劃評估 27
5.13.4 詳細計劃 27
5.13.5 預算 27
6 內部作業會計核算 28
6.1 流量 28
6.2 評估 28
6.3 期終結帳 28
6.4 差異 28
6.5 實際價格評估 28
6.6 基於作業的成本核算 28
6.7 作業類型 28
6.8 數量結構 29
6.8.1 計劃作業 29
6.8.2 與生產計劃的集成 29
6.8.3 直接作業分配 29
6.8.4 間接作業分配 29
6.8.5 不可計量作業的分配 30
6.8.6 作業餘額 30
6.9 目標成本 30
6.10 作業相關的成本分配 30
6.10.1 實際成本劃分 30
6.10.2 計劃成本劃分 30
6.11 作業價格核算 30
6.11.1 遞歸 30
6.11.2 作業價格 31
6.11.3 成本構成劃分 31
6.12 固定成本的預分配 31
6.13 定期差異會計核算 31
6.13.1 差異的重要性 31
6.13.2 目的 31
6.13.3 實施 32
6.14 差異的核算 32
6.14.1 概況 32
6.14.2 輸入方差異 32
6.14.3 輸出方差異 32
6.15 差異分析 33
6.16 實際價格評估 33
6.17 前景 33
6.17.1 預期差異 33
7 內部定單 33
7.1 經營性定單的基礎 33
7.1.1 經營性定單的分類 33
7.1.2 定單和項目的特征 35
7.1.3 定單的有效期 35
7.1.4 定單的分類 36
7.1.5 銷售定單 36
7.1.6 生產定單 36
7.1.7 一般費用定單 36
7.1.8 資產投資定單 36
7.1.9 統計定單 37
7.2 定單計劃 37
7.2.1 計劃細節層次 37
7.2.2 版本 38
7.2.3 計劃行項目 38
7.2.4 計劃集成 38
7.3 未清項目管理 38
7.3.2 采購業務的未清項目 38
7.4 定單的實際成本 39
7.4.1 會計業務 39
7.4.2 分配 39
7.4.3 間接內部成本分配 39
7.5 定單的結算 40
7.5.1 可能目標科目設置 40
7.5.2 結算規則 41
7.5.3 結算定單 41
8 信息係統 41
8.1 PC連接 41
8.2 報表與報表接口 41
8.3 閾值 42
8.4 格式 42
8.5 報表清單 42
8.6 報表樹 42
8.7 R/3係統提供的標準報表 42
8.7.1 主數據索引 42
8.7.2 成本中心和部門分析 42
8.7.3 時間序列分析 43
8.7.4 內部定單報表 43
8.7.5 運用報表編寫器定義報表 43
9 對集團公司的設置 44
9.1 跨公司代碼成本控製 44
9.1.1 會計年度變式 44
9.1.2 會計科目表 44
9.2 跨成本控製範圍的報表 44
9.3 貨幣 44
9.3.1 成本控製範圍貨幣 44
9.3.2 對象貨幣 44
9.3.3 業務貨幣 44
9.3.4 附加貨幣 45
9.4 分配的成本控製 45
9.4.1 分配方案 45
9.4.2 成本控製分配 45
9.4.3 R/2和R/3係統間聯接 45
10 生產成本管理會計 46
10.1 定義 46
10.2 生產成本管理會計的任務 46
10.3 生產成本核算 46
10.4 成本對象控製 46
10.5 生產成本管理會計的應用 47
10.5.1 企業的類型 47
10.5.2 成本會計核算程序 47
10.6 集成 47
10.6.1 基本數據 47
10.6.2 業務計劃 47
10.6.3 平行貨幣 47
10.6.4 47
11 生產成本計劃 48
11.1 生產成本核算 48
11.1.1 數量結構 48
11.1.2 評估 48
11.1.3 成本核算運行 48
11.1.4 轉移策略 48
11.2 成本核算變式 48
11.2.1 標準成本估計 48
11.2.2 目標成本核算 49
11.2.3 當期成本核算 49
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