中國集團企業財務戰略管理的環境與對策(pdf 10頁)
中國集團企業財務戰略管理的環境與對策(pdf 10頁)內容簡介
戰略型18新利网址多少
:企業集團18新利网址多少
的新視角
入世以後,中國經濟與國際經濟一體化的進程加快。中國經濟的
持續增長,優越的投資環境與市場潛力吸引了越來越多的國外企業。
因此,中國企業及有中資背景的企業與國外企業,特別是發達國家企
業之間的競爭,在相當長的一段時間內將集中在中國本土進行。在這
樣的環境下,中國企業的財務戰略管理與研究顯得非常重要。中國企
業一方麵要加速自身的改造,克服舊的傳統觀念和體製帶來的不利影
響,盡快適應市場經濟規則,縮小與發達國家在企業管理上的差距;
另一方麵,要研究自己的發展戰略,充分地利用本土的市場、地域和
文化等方麵的優勢,揚長避短,在市場的競爭中,求得生存與發展。
本文就中國集團企業財務戰略管理的認識和環境與對策等問題談幾
點粗淺的
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入世以後,中國經濟與國際經濟一體化的進程加快。中國經濟的
持續增長,優越的投資環境與市場潛力吸引了越來越多的國外企業。
因此,中國企業及有中資背景的企業與國外企業,特別是發達國家企
業之間的競爭,在相當長的一段時間內將集中在中國本土進行。在這
樣的環境下,中國企業的財務戰略管理與研究顯得非常重要。中國企
業一方麵要加速自身的改造,克服舊的傳統觀念和體製帶來的不利影
響,盡快適應市場經濟規則,縮小與發達國家在企業管理上的差距;
另一方麵,要研究自己的發展戰略,充分地利用本土的市場、地域和
文化等方麵的優勢,揚長避短,在市場的競爭中,求得生存與發展。
本文就中國集團企業財務戰略管理的認識和環境與對策等問題談幾
點粗淺的
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