某總公司18新利网址多少 辦法(doc 52頁)

某總公司18新利网址多少 辦法目錄：
第一章 18新利网址多少 組織機構 2
第二章 會計核算的原則 4
第三章 貨幣資金及結算資金的管理 5
第四章 固定資產核算 9
第五章 存貨的管理 11
第六章 收入的管理 12
第七章 成本費用管理 13
第八章 發票、收據及其他票據的管理 15
第九章 利潤上交、利潤分配 15
第十章 會計報表 17
第十一章 財務工作管理 18
第十二章 財務人員工作交接 20
第十三章 附 則 21

某總公司18新利网址多少 辦法內容簡介:
總公司18新利网址多少 辦法
第一章 18新利网址多少 組織機構
1.1為了加強**總公司對設立在全國的所屬各分公司財務收支和資金使用的領導、管理、調度和監督，以利於發揮公司整體資金優勢，提高資金的使用效果，總公司在賦予物流、快運公司業務經營管理權的基礎上，對物流、快運公司的資金實行統一歸集、統一支付、統一籌集，通過銀行網絡結算與公司內部“**物流信息港”實現“收支兩條線”的管理模式。
1.2總公司設立財務結算中心，由財務總監領導，對股東會直接負責，其職能為全麵負責物流、快運公司的財務工作，下設財務核算部和應收管理部（詳見《**總公司財務結算中心機構設置圖》、《**總公司財務結算中心崗位設置圖》）。
1.3財務結算中心職能：
1）全麵負責物流、快運公司的18新利网址多少 和經濟核算工作，定期向股東會報送財務報表，進行財務分析。
2）集中管理物流、快運公司的資金收入。
3）統一撥付物流、快運公司核定的備用金，監控備用金的使用方向。
4）統一對外籌資。
5）參與公司經營決策，統籌處理財務工作中出現的問題，組織、指導各分公司的會計核算工作。
6）及時、準確處理各分公司上傳的票據，並按經批準的財務預算對各分公司的資金收支進行有效管理。
1.4財務結算中心各崗位具體職責見《**總公司財務結算中心崗位職責》。
1.5總公司財務結算中心分3個環節對全公司的資金支出進行全過程監管：
1）事前環節：主要檢查用款的依據如業務合同、用款計劃和審批程序是否準確無誤；檢查用款額、付款方式與期限是否與合同、計劃相符。
2）事中環節：主要檢查款項是否按已審批的時間、金額使用；檢查用途是否被改變等。

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