某集團財務分析與控製係統(ppt 30頁)

某集團財務分析與控製係統目錄：
一.財務分析及控製係統
二.關鍵流程
三.附錄：參考表格

某集團財務分析與控製係統內容簡介：
財務分析及控製係統作為公司管理層掌握和引導公司發展的重要工具，由以下三個係統組成，主要的作用在於明確各子公司的相應職責，並為集團公司的決策提供決策依據。財務預算的製定過程是集團總部與下屬各子公司之間謀求戰略實施具體途徑、相互溝通的互動過程1)。財務報告的目的是及時準確地反映集團下屬企業的經營狀況，使集團公司決策層及時準確地了解各子公司的運作狀況。財務控製的過程是集團總部決策層及時察覺各子公司已存在的問題或潛在的問題根源，提出指導意見，並根據管理層的決策，及時提供相應財務資源支持的過程1)。財務控製是一個循環過程，德隆集團應加快財務控製係統的建立，積累曆史數據及經驗，以使集團的財務控製水準得以迅速提升。

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