某集團企業18新利网址多少 體製模式(ppt 37頁)
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- 集團企業, 企業18新利网址多少 , 18新利网址多少 體製, 製模, 模式
某集團企業18新利网址多少
體製模式(ppt 37頁)內容簡介
某集團企業18新利网址多少
體製模式目錄:
1、集團企業的財務體製與財務控製
2、集團企業內部業績評價與獎勵製度
3、集團企業內部轉移價格
4、跨國集團企業的特殊問題
某集團企業18新利网址多少
體製模式內容簡介:
在企業集團內部,子公司是獨立法人,因而在法律上有其獨立的法人財產權。從這一意義上講,企業集團的18新利网址多少
“分權化”有其必然性。
集團企業“18新利网址多少
”組織機構設置及職能安排(即財務、會計、審計等機構的設置及職權分配)。
集團企業財務控製的主要環節(重大籌資事項、重大投資事項、日常財務中的特殊事項、企業購並清算及破產事項。
集團企業財務控製中的兩個專門問題——財務總監製和財務結算中心。所謂資產的經濟價值,是指對資產負債表中的有關項目進行必要調整後的資產價值,主要的調整因素包括:扣除無利息的流動負債、將研究開發費用資本化、商譽攤銷的調整(調回)等。所謂調整後的營業淨利潤,是指在會計營業淨利潤的基礎上,加回研究開發費用、商譽攤銷等。
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