授權的涵義(doc5個)

授權的涵義目錄：
一、授權書
二、授權工作清單
三、授權的四種類型
四、授權的涵義
五、授權的障礙

授權的涵義內容摘要：
授權是什麼？
管理的實質是通過他人來達成目標，這中間牽扯到授權的問題。那麼，授權是什麼？
1、授權就是通過他人來達成工作目標
授權不是讓別人去做別的事情，而是通過授予權力讓被授權的人，圍繞部門或上級設定的工作目標進行工作。
2、授權隻是授予權力
每一個職位上的權力叫職權，而每一個職位的職責和這個職位擁有的權力是一致的、對等的，或者是相互關聯的。所以向下屬授權就意味著授予權力。
授權不授責，部門經理對自己部門所有的工作應負全部的、最後的責任。經理在向下屬進行授權的時候，並沒有把應該負的最後的責任也授權出去，他仍要承擔最終的責任。
3、授權要有適當的權限
授權要針對特定事情，給予的權限剛好夠完成所要完成的工作即可。如果超越工作需要的權力就可能造成濫用職權，當然也不能授權不足，不能是授權範圍還不夠完成這項工作。

..............................