有關會計準則和會計製度的若幹問題(doc 10頁)

有關會計準則和會計製度的若幹問題內容摘要：
（一）通過有意提取巨額準備金，為來年扭虧為盈打“埋伏”

　　按照有關規定，上市公司連虧二年要ST，連虧三年要退市，為了避免ST或退市，往往在計提上想辦法。如多計提固定資產減值準備，以後年度就可以少計提折舊，多計提無形資產減值準備則可以減少以後年度的管理費用等，都可為下一年度扭虧為盈埋下伏筆。對於已計提壞賬準備的應收款項，如果在第二年全額收回，可核減相關的壞賬準備，衝減當年管理費用，也是一個較好的增利因素。將已計提減值準備的長期股權投資，在第二年出售給非關聯方，以高於賬麵價值的協議價轉讓，也可以增加投資收益；已計提存貨跌價準備的存貨在第二年出售後，結轉的成本相應較少，毛利相應增加（對於此情況可以作會計差錯處理，但企業往往並不按會計差錯處理），凡此種種不一而足。

　　例如，ST科龍在某年扭虧無望的情況下，淨補提減值準備6.35億元（主要包括壞賬準備2.04億元、存貨跌價準備1.26億元、長期投資減值準備0.71億元），使其當年虧損達15億元之巨，在某年，轉銷壞賬準備0.55億元、存貨跌價準備2.21億元、長期投資減值準備0.74億元，以上的轉回對某年的增加利潤是3.5億元，而某年科龍的賬麵利潤才1億元。如果不采取“讓我一次虧個夠”的辦法，ST科龍某年實際上盡管虧損會下降3.5億元，但於事無補，這樣某年又虧損2.5億元，就可能麵臨退市。

　　深市的另一家上市公司ST中華，在某年增加計提近20億（年初為5.8億），其中壞賬準備一項就為16.6億（年初僅為4個多億）；而到某年報沒有增加一份錢計提，反而轉回上年計提數2000多萬，當年賬麵利潤總額不到600萬元，因而如果沒有“計提”因素，該公司某年實際應為虧損1400多萬。

　　另一家上市公司長安汽車，則在某年度和某年度的前三個季度共提取了4億多的準備金——銷售補償金（相當於存貨跌價準備），在第四季度全部釋放，造成了某年前三季度的利潤僅為40982萬元，而某年度利潤高達83500萬元，即第四季度竟實現了利潤42518萬元，超過了前三個季度，與此同時二級市場股價也節節走高。

　　某年年報披露已落幕，許多ST公司在某年扭虧無望的情況下，也如法炮製紛紛提高計提比例，為2003年扭虧掃清道路，ST長控某年虧損6.68億元，每股虧損高達近11元，而計提大量資產減值準備是ST長控巨虧的主要原因，公司對原重組單位四川泰港、西藏天科虛假重組資產計提了高達4.3億元的巨額資產減值準備；ST國嘉某年虧損6.2億元，其中對五項債權全額計提壞賬準備2.43億（其中對上海德軟電子有限公司的1.92億元的往來款，用該單位無法聯係上的理由就計提100%的準備金，顯得有點牽強），核銷投資損失2.6億多元。

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