稅收管理員操作實務(doc 47頁)

稅收管理員操作實務目錄：
第一章 稅收管理員製度概述
第二章 戶籍管理
第三章 資格認定管理
第四章 發票管理
第五章 納稅申報管理
第六章 稅款征收管理
第七章 稅源分類管理
第八章 稅收收入
第九章 納稅評估
第十章 納稅服務

稅收管理員操作實務內容簡介：
1、稅收管理員是隨著我國稅製變革和經濟的發展，由稅收專管員演化而來，稅收管理員製度的前身是稅收專管員管戶製度。2、稅收管理員製度不是過去專管員製度的簡單意義上的“回歸”，不是“穿新鞋、走老路”，新的稅收管理員製度是對傳統稅收專管員製度的揚棄。
1、管理對象相同，均為按照國家有關規定負有納稅義務或負有扣繳稅款義務，以及稅務機關依法委托代征稅款的單位或個人。2、執法依據相同，均為國家稅收法律、法規、規章、製度，以及與稅收有關的其他法律、法規、規章、製度。3、服務宗旨相同，均以聚財為國、執法為民為宗旨，堅持依法、無償、公平、公正的原則，促進納稅遵從，提高稅收征管質量和效率，保護納稅人合法權益。
1、所處的社會經濟背景不同。⑴與經濟成分基本上是單一的公有製經濟的社會經濟背景基本互相適應的是，征納雙方本質上是利益共同體，二者之間利益分歧並不突出，因此，稅收專管員工作以實現“照章納稅”為目標，實行“一人進廠，各稅統管”，集“征、管、查”於一身的征管模式。⑵與多種所有製經濟的共同發展基本互相適應的是，形成了不同的利益群體，征納雙方的博弈關係形成，利益衝突日漸凸現，現在的稅收管理員，不但要依法應收盡收，而且要依照法定程序征稅；不但要自覺約束自身的行政行為，並且要通過自身的行為體現稅法公平與公正，調節各方麵的利益關係；不但要通過不斷提高自身素質，增強控管稅源的能力，力求做到應收盡收，而且要應對稅源的急劇擴大和稅源變化日趨複雜化的挑戰。

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