BDZH:某集團財務分析製度(doc 11)

目錄：
第一篇 財務分析操作規程 1
內部會計報表流轉圖 1
第一章 財務分析涉及的責任人及職責 2
第二章 操作規程 2
一、周報、日報 2
二、月報、季報 3
三、年報 3
四、注意事項 4
五、內部財務會計報表一覽表（詳見附表）4
第二篇 集團財務分析填報說明 5
第一章 指標說明 5
一、財務會計指標 5
㈠ 獲利能力分析指標 5
㈡ 營運能力分析指標 6
㈢ 償付能力分析指標 7
㈣ 成長性分析指標 7
二、責任會計指標 7
㈠ 利潤中心 7
㈡ 費用中心 8
㈢ 成本中心 8
三、杜邦分析體係 8
第二章 財務分析報表格式及填報說明（詳見附表） 8
內容簡介：
第一章 財務分析涉及的責任人及職責
各級銷售公司負責人：負責定期彙總產品銷售統計報表，並進行分析。
各級企業管理部部長、生產部部長：負責定期彙總庫存材料、庫存產品的統計報表，並進行分析，實現合理、有效的庫存管理。
各級采購部部長：負責定期彙總原材料統計報表，並進行分析。
各級財務部部長：負責定期彙總整體財務狀況的統計報表、分析，並為管理層提供決策依據。
以下各級負責銷售統計的部門統稱銷售部門，各級負責生產、庫存統計的部門統稱生產管理部門，各級負責采購統計的部門統稱采購部門，各級財務統計部門統稱財務部門。
第二章 操作規程
一、周報、日報
㈠ 銷售部門
根據對銷售產品的種類、數量、單價，款項回收，內部銷售、折扣與折讓等的統計，編製《銷售日報》、《銷售周報》各一式三份，經部門負責人簽字後，一份本部門留存、一份交上級相關主管部門、一份送本級財務部門。
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