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公司內部核算價格管理辦法(doc 4頁)

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財務知識
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公司內部核算, 價格管理, 管理辦法
公司內部核算價格管理辦法(doc 4頁)內容簡介

第一章 總 則
第二章 釋義及目的
第三章 內部結算價格體係
第四章 內部結算價格製定方法
第五章 內部結算價格製定原則
第六章 附 則


第一條 為推進公司內部經濟責任製,做好內部核算基礎工作,特製定本辦法。
第二條 本辦法所稱內部結算價格,是公司內部下屬責任中心之間由於內部經濟往來而通過財務部門(內部銀行)進行結算所需選用的一種價格標準。
第三條 運用內部結算價格,在於劃清各責任單位的經濟責任,以實際成本與內部結算價格之間的差異衡量工作業績。
第四條 內部結算價格體係包括:
1. 各類物資;
2. 材料;
3. 產品;
4. 半成品;
5. 零部件;
6. 燃動費;
7. 內部加工;
8. 服務勞務費用。
第五條 曆史類比定價法。
一般參照曆年實際成本製定計劃年度的內部結算價格。可以曆史最好指標定價或時間序列統計分析。當影響因素變化不大時,可以直接以上年度實際成本作為內部結算價格。
材料結算價=上年采購成本(市場平均進價+一次運雜費)
產成品(勞務)結算價=上年半成品(勞務)實際成本
第六條 橫向類比定價法
一般以同期同類先進公司的實際成本數據,作為本公司的內部結算價格,便於引進競爭趕超機製。


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