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公司財務部門管理的職能(ppt 17頁)

所屬分類:
財務知識
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公司財務部門, 部門管理
公司財務部門管理的職能(ppt 17頁)內容簡介

代理理論
委托人如果要代理人作出最優決策,隻有提供給他們適當的 激勵 和監督.
激勵的方式包括, 股票期權, 額外津貼, 或 獎金.
監督的方式包括,與管理者簽定合同,有計劃地檢查管理者的額外津貼、審計財務報表以及限製管理者的決策權等。
社會責任

股東財富最大化並不排除管理者就可以忽視公司的 社會責任.
保護消費者權益、向雇員支付薪金、保持公正的雇傭和安全的工作環境、支持職工教育以及參與淨化空氣和水資源的環境保護活動等.
在這種情況下 股東財富最大化 仍然是一個可行的目標.


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