某高校新校區基本建設18新利网址多少 (ppt 18頁)

一、加強基本建設財務核算管理
二、加強基本建設工程項目預算工作、強化過程控製管理
三、建立健全風險控製機製，有效化解財務風險

建設項目前期工作是從建設項目醞釀決定到開工建設以前進行的各項工作，主要包括項目建議書的提出、可行性研究報告、初步設計及施工圖設計階段,以及按照管理權限提請有關部門審批這一時期,它是我國基本建設程序中一個非常重要的階段。長期以來由於受到計劃經濟體製的影響,建設項目前期工作一般有基建部門進行實施工 。
建設項目招投標的18新利网址多少 和監督主要是對參與競標企業的財務狀況進行分析評價,重點分析評價企業的資金流動狀況、償債能力以及企業經營所產生的現金流量等如流動比、速動比等指標體係,以確認竟標企業在項目實施工程中有足夠財務履約能力,保證項目能夠按合同約定的工期完成,提高投資效果。加強工程招標和合同管理，對工程量清單報價方法進一步細化，在保證質量、確保工期的情況下，盡可能壓縮承包單位的利潤率，降低工程總造價。在簽訂施工承包合同時，進一步規範化，避免索賠事件發生，在法律許可範圍內，在合同條文的簽訂上為學校謀取最大利益，避免增加工程造價的漏洞。

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