某醫院財務風險管理動員方案(ppt 46頁)

戰略風險管理的概念

醫院的戰略管理是保證醫院卓越發展的戰略。戰略風險管理是發展戰略實施過程中規避各種風險因素的影響，確保戰略管理的有效性。
戰略風險管理要求在戰略形成和實施過程中不斷分析、研究風險因素的影響，並形成分析和辨識戰略風險因素的係統方法和相應的控製機製。
“醫療風險無處不在”已成為醫療界的共識。國外及我國香港地區具有一定規模的醫院經過長期研究，已建立了完整的醫療風險管理機製，可以有效規避醫療事故、醫療風險，提高醫療護理質量。特別是我國香港地區的醫療風險管理很有成效，值得我們深入研究借鑒。
醫療護理業務工作方麵：
①促進院、科兩級專業技術責任製度；
②實施臨床程序守則以減少不同單位臨床做法上的差異；
③實施急症分流製度；
④製定藥物使用安全手冊，藥物標簽自動化，出版藥物新知識，提高醫務人員對藥物事故的警覺性；
減輕一線醫護人員工作量，加強對臨床部門的業務支援；
⑥統一醫療記錄表格；製訂醫療記錄管理標準及手冊；
⑦設立感染控製小組；統一感染監測和呈報製度；製定感染控製評審機製；
⑧推行全院的醫療、護理素質與質量保證計劃。

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