財年部門企業文化工作規劃(ppt 37頁)

第一部分：企業文化與企業文化工作簡介
第二部分：02財年公司文化工作主要目標
第三部分：部門文化工作規劃方法的建議
第四部分：部門文化工作規劃模版的建議

企業文化的概念
企業文化是企業在經營管理的過程中逐漸形成的為大多成員所共享（共同遵守）的一套價值觀和行為準則。
-是一個逐漸形成和不斷創新的動態過程
以“共享”為例，我們現在還沒有完全做到，但它是我們追求的目標！
-是一個領導示範和自上而下的過程
-要為大多數成員認同並遵守，才能發揮積極作用
案例：從“共享”的一個理念來看企業文化內容
理念層:
在公司的核心價值觀裏倡導的“共享”的理念之一：“把員工個人追求融入到企業長遠發展之中”。
製度層:
在公司期權製度、崗位責任製、培訓製度、能力體係等製度方麵落實，提升員工的融洽感、公正感、歸屬感、發展感、成就感、進取感
行為層
員工主動把迎接挑戰，自覺地維護公司的利益，在促進公司發展的同時也實現個人的價值。
老一輩創業者和“18棵青鬆”的故事公司新員工指導人、運動會、送生日蛋糕 等員工服務活動體現公司對員工關懷 。
物質層
大廈三層的開放中廳、研究院的咖啡屋等；用“五多三少”的漫畫等方麵進行形象化的體現。

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