中國經濟年度報告
2005年中國經濟年度報告
多年以後，“黃仁宇學派”曆史學家也許會這樣寫道：
“2005年，共和國56年，農曆乙酉年，屬雞。當時四海升平，全年並無特別的人事可敘。地球處於升溫的漫長通道上，麥莎、海棠台風從台灣和華東掠過，膠東半島連降暴雪，江西九江發生5.7級地震……但這種小災小禍，以我國幅員之大，似乎年年在所難免。總之，在曆史上，2005實為平平淡淡的一年。
“不過，當年的中華大地卻發生了若幹為曆史學家忽視的事件。這些事件，看似末端小節，但實質上卻是以前發生大事的症結，也是將在以後掀起波瀾的機緣。其間因果關係，恰為曆史的重點。”
這個可以和“萬曆十五年”相提並論的年份，到底發生了哪些具有曆史因緣的事件呢？也許，曆史會記錄這樣一個小人物：
11月的一個周末，上海某餐館，一群武漢大學的同窗相聚一堂，共享大閘蟹和長城幹紅葡萄酒。不過，令人遺憾的是，名氣最大的班級成員未能到場。這位缺席者名叫劉其兵。
他的失蹤，不僅讓同學失望，更讓全球的期貨交易者吃驚。劉在期貨銅市場累積了巨額空頭頭寸，這次鑄成大錯的賭博令國儲局麵臨巨虧。而國儲局接下來的反應讓情況更加混亂。12月12日，在《財經》年會上，銀監會主席劉明康曆數中國公司因內控問題釀成的金融衍生品巨虧事件，“國儲局”與“中航油”並列其中。
在這次危險的對決中，中國損失慘重。業內估計，這次虧損大概在20億至40億元人民幣左右。而海外有識之士則擔心，中國的體製漏洞有可能對世界經濟造成衝擊。英國《金融時報》在11月對該事件發表社評，認為中國應增加透明度，那些含糊的回應或誤導都不符合一個立誌在世界經濟中擔任領導角色的國家的身份。
在政治家、銀行家、企業家頻繁出沒的全球化舞台上，劉其兵成了最好的演員。他的缺席，讓人們深切體會到，中國因素對世界經濟產生了怎樣的影響。
“如果要用動物比喻的話，那就如同一隻大象走進了瓷器店。”法國暢銷書《當中國改變世界》的作者埃裏克·伊茲拉萊維奇打了個形象的比方。他說，20世紀，闖進世界經濟瓷器店的隻是幾隻老鼠（日本、韓國等），它們不會造成多大損失。而今天，則是一頭可能造成慘重損失的大象進入了商店。為了給大象騰出地方，人們需要對瓷器店進行重新改造。為了讓大象找到自己的位置，還需要對它馴化。
馴化與反馴化，2005年也上演過幾出好戲。
6月23日，中國海洋石油公司發起了中國有史以來規模最大的海外並購案——斥資185億美元與美國石油巨擘雪佛龍競購加州優尼科公司。這次出手顯然挑戰了美國人盲目樂觀的經濟自尊心，雪佛龍搬來美國國會議員，以能源威脅為借口，用“政治審查”的方式，最終將中海油拒之門外。
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