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某高新技術投資公司風險投資的項目營運控製培訓(PPT 25頁)

所屬分類:
風險控製
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高新技術, 技術投資, 投資公司, 公司風險投資, 控製培訓
某高新技術投資公司風險投資的項目營運控製培訓(PPT 25頁)內容簡介
Part1: 營運控製必要性
風險投資公司與創業企業的優勢互補作用
風險投資參與創業企業的運營管理
風險投資參與創業企業運營管理的三個層次
Part2: 創造價值
之一:提高創業企業的收益
之二:擴展創業企業的價值鏈
之三 : 提升創業企業價值的三種方法
實踐中的案例:改善價值方麵
實踐中的案例:延伸價值方麵
通過增值服務我們所獲得的收獲
之四:為創業企業提供增值服務的五個過程
之五:為創業企業創造價值的八個步驟
Part3: 降低成本
降低代理成本的理論依據
降低代理成本-激勵
降低代理成本-約束
降低交易成本
對風險投資對創業企業管理參與活動及程度的實證研究
Part4: 建立學習型組織
協助建立學習型組織 ..1
協助建立學習型組織 ..2
對本次演講的總結
..............................
某高新技術投資公司風險投資的項目營運控製培訓(PPT 25頁)

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