股權激勵方案設計(PPT 40頁)

為了讓您更清晰股權激勵方案的原理和框架，特別整理出
我們老學員的真實案例來幫助您閱讀，以下簡稱S公司。
1、增強管理者的主人翁責任感，留住核心人才；
2、改善企業文化，消除股東與非股東之間的明顯差異；
3、創造事業平台，吸引優秀人才；
4、到退休年齡的股東合理退出管理崗位；
5、減少浪費，提高公司利潤。
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