海爾集團融資、上市與公司治理之路培訓課件(ppt 41頁)

主要內容
摘 要
1.1引言
1.1 青島海爾IPO上市前融資環境
1.2 青島海爾IPO上市前融資與撤資概況
1.3 青島海爾的IPO上市
1.4 青島海爾IPO上市後進一步融資
1.5 海爾集團借殼上市
1.6 海爾集團上市後的股權改革
1.7 海爾集團上市後子公司的融資
1.8企業上市與融資的好處
1.9海爾集團治理分析-海爾集團董事會運行機製
1.9海爾集團治理分析-海爾集團係統化的激勵機製
1.9海爾集團治理分析-海爾集團獨創的管理體製
1.9海爾集團治理分析-海爾集團治理中的監督機製
1.9海爾集團治理分析-海爾公司治理對其他公司的啟示
2.1案例總結
2.2 補充材料—相關機構簡介
3 案例思考題

內容摘要
海爾集團是世界第四大白色家電製造商、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個製造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工總數超過5萬人，已發展成為大規模的跨國企業集團，2008年海爾集團實現全球營業額1190億元。海爾集團在首席執行官張瑞敏確立的名牌戰略指導下，先後實施名牌戰略、多元化戰略和國際化戰略，2005年底，海爾進入第四個戰略階段——全球化品牌戰略階段。2008年，海爾品牌價值高達803億元，自2002年以來，海爾品牌價值連續7年蟬聯中國最有價值品牌榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等19個產品被評為中國名牌，其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質檢總局評為首批中國世界名牌。2008年3月，海爾第二次入選英國《金融時報》評選的“中國十大世界級品牌”。2008年6月，在《福布斯》 “全球最具聲望大企業600強”評選中，海爾排名13位，是排名最靠前的中國企業。2008年7月，在《亞洲華爾街日報》組織評選的“亞洲企業200強”中，海爾集團連續五年榮登“中國內地企業綜合領導力”排行榜榜首。

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