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精益六西格瑪實施與企業管理創新培訓課件(PPT 49頁)

所屬分類:
精益生產
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相關資料:
精益六西格瑪, 六西格瑪實施, 企業管理創新, 創新培訓, 培訓課件
精益六西格瑪實施與企業管理創新培訓課件(PPT 49頁)內容簡介
問題的提出
企業管理創新過程的特點分析
六西格瑪vs 管理創新
精益六西格瑪管理
精益六西格瑪管理創新案例應用
精益六西格瑪實施與企業管理創新
主講內容
摘要
1. 問題的提出
問題?
我們的觀點
“新的管理叢林”(New Management Jungle)
各種企業管理理論與方法分析
科技部:關於推動科技創新方法的意見
2. 精益六西格瑪
精益六西格瑪的知識體係分析
3. 企業管理創新特點分析
企業管理創新特點分析(cont.)
4. 六西格瑪Vs管理創新-理論分歧
中立:六西格瑪與創新可以而且應該並存
六西格瑪Vs管理創新-理論分歧(cont.)
理論分歧的原因分析
係統的、持續的企業管理創新活動應具備以下特點
精益六西格瑪管理創新
研究的意義
精益六西格瑪引導管理和技術創新
5.精益六西格瑪管理創新實施案例
道可道,非常道;名可名,非常名
結 論
..............................
精益六西格瑪實施與企業管理創新培訓課件(PPT 49頁)
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